働き方改革推進事業の実施に先立ち、オンラインセミナーを開催
日時
令和3年8月24日(火曜日)午後1時30分から午後3時まで
テーマ
～ピンチを乗り越えた元経営者が語る～ コロナ禍の今こそやるべき業務改善/生産性向上/人材育成
内容
講演「コロナ禍の今こそやるべき業務改善/生産性向上/人材育成」
- これまでの日本人の働き方は「勤勉が美徳」とされてきた。
- ポストコロナでの働き方で、テレワークやフレックス制等のこれまでとは異なる「働く」概念となった。
- コロナにより人材不足は更に激化し、様々な労働形態に対応してきた企業が残っている傾向にある。
- 今まで以上に「人」をプライベートも尊重しなががら大切にしなければならないが、「甘やかす」とは異なる。
- ポストコロナの経営は「徹底的な人材育成」と「効率的な働き方」にあり、「会社に必要な人材は誰か」をよく考えることが大切となる。
- 生産性は、成果（生産量）÷労働（時間）で求められるが、成果を上げることだけに注力していてはダメで、生産性に応じた客観的評価をきちんと測ることが大切となる。
- 人材不足の解消には、多様な働き方を認め取り入れることと、働く人の個々の「能力」「意欲」「背景」を理解し、適切な働き方を提供することである。
参加者数
24社31名
講師プロフィール
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合同会社WLBC関西 執行役員 福井 正樹
出版社を10年間経営。
建設会社の経営に11年間携わった後、現職へ。
現在は全国の企業、行政へのコンサルティング、研修、講演などを年間200本以上実施。
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